Domäne Customer Service Management

Der Kunde erlebt jeden Kontaktpunkt.

Nicht die Strategie entscheidet. Sondern jeder einzelne Moment dazwischen.


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5-star rating
Zahlreiche Führungskräfte vertrauen
branchenübergreifend auf unsere Expertise

Erfahrung in:

Versicherungen
Energieversorger
Öffentliche Verwaltung
Telekommunikation
WO WIR ANSETZEN

Struktur und Workflow

Customer Service Management strukturiert alle externen Servicekontakte – Anfragen, Beschwerden, Self-Service, Support-Workflows. Guter Kundenservice entsteht nicht durch bessere Absicht, sondern durch bessere Strukturen. Wir begleiten Strategie, Toolauswahl und Implementierung mit diesem Wissen.

Zwei Personen arbeiten gemeinsam an Laptop
Architekturaufnahme mit Glas und Gitterstruktur
Schmerzfelder, die wir kennen

Guter Kundenservice entsteht nicht durch bessere Absicht.

Er entsteht durch bessere Strukturen. Und diese Strukturen aufzubauen ist schwieriger als es aussieht – besonders in regulierten Branchen mit hohem Volumen und Compliance-Anforderungen.Plattformen, die nach dem Go-live auf Autopilot laufen, verlieren innerhalb von zwölf bis achtzehn Monaten an Relevanz. Nutzungsraten sinken, Prozesse werden umgangen. Aktiver Betrieb verhindert diesen Verfall.

Kanal-Fragmentierung ohne Konsistenz

Telefon, E-Mail, Chat, Portal – ueberall andere Prozesse, andere Qualität, andere Erfahrungen. CSM schafft die Grundlage für konsistenten Omnichannel-Service.

Self-Service ohne Content-Strategie

Portale, die niemand nutzt, weil die Wissensdatenbank veraltet ist. Wir strukturieren Content-Strategie und Self-Service-Konzept, bevor wir ein Tool konfigurieren.

SLAs, die niemand misst

Service Level Agreements sind nur so gut wie die Prozesse dahinter. Ohne Messung, Reporting und Eskalation bleiben sie Papier.

Toolauswahl ohne Anforderungsanalyse

Zendesk, Freshdesk, Salesforce Service Cloud – welches ist das richtige? Die Antwort haengt von Ihrer Customer Journey ab, nicht von Marktführerschaft.

Integration in CRM und Backendsysteme

CSM ohne Integration ist eine Insel. Wir planen Schnittstellen zu CRM, ERP und Fachsystemen von Anfang an mit.

Compliance in regulierten Branchen

Datenschutz, Meldepflichten, Dokumentationsanforderungen – in Versicherungen, Banken und öffentlicher Verwaltung sind diese Anforderungen nicht optional.

Warum Herber Advisory

Kundenservice als strategische Stärke.

Wir starten immer mit dem Prozess – nicht mit dem Tool. Erst wenn klar ist, welche Customer Journeys optimiert werden sollen, folgt die Toolempfehlung. Das ist der Unterschied zwischen einem Berater, der verkauft, und einem, der liefert.

Wir kennen die regulatorischen Realitäten in Versicherungen, Energieversorgern und öffentlicher Verwaltung. Compliance ist für uns kein Anhang, sondern ein integrierter Teil jeder CSM-Architektur.

Prozess vor Technologie

Wir definieren zuerst Customer Journeys, Kanaele und SLAs – und waehlen erst dann das Tool, das diese Anforderungen am besten erfuellt.Wir kennen die Plattform, weil wir sie implementiert haben. Das macht Support schneller, Releases sicherer und Weiterentwicklung gezielter.

Plattformunabhängige Evaluation

Zendesk, Freshdesk, Salesforce Service Cloud, USU Knowledge Management – wir kennen die relevanten Plattformen und evaluieren unabhängig nach Ihren Kriterien.

Omnichannel-Kompetenz

Telefon, E-Mail, Chat, Self-Service-Portal – wir helfen beim Aufbau konsistenter Serviceprozesse über alle Kanäle hinweg.

Compliance als integrierter Bestandteil

DSGVO, Meldepflichten, branchenspezifische Anforderungen – wir berücksichtigen regulatorische Rahmenbedingungen von Anfang an.


End-to-End Begleitung

Von der ersten Standortbestimmung bis zum stabilen Betrieb – kein Übergabe-Bruch, keine Kontextlücke.

Unsere Arbeitsweise

„Guter Kundenservice ist kein Zufallsprodukt. Er entsteht durch saubere Prozesse, klare Verantwortlichkeiten und eine Plattform, die beides unterstützt."

Alexander Herber
Geschäftsführer · Herber Advisory GmbH
Unser Angebot

Beratungsleistungen, die genau dort ansetzen, wo es zählt.

Wir begleiten CSM-Vorhaben von der Analyse bestehender Serviceprozesse bis zum produktiven Betrieb einer modernen Kundendienst-Plattform.

Strategie

CSM-Strategie & Customer Journey

Analyse bestehender Kundenkontaktpunkte, Entwicklung einer CSM-Strategie und Dokumentation der Customer Journeys als Grundlage für alle weiteren Entscheidungen.

Auswahl

Plattformevaluation & Toolauswahl

Strukturierte Evaluation von CSM-Plattformen nach Ihren Anforderungen: Anforderungsaufnahme, Marktscreening, Demo-Koordination, Bewertungsmatrix, Entscheidungsvorlage.

Implementierung

Plattformimplementierung

Konfiguration, Prozessimplementierung, Integration in CRM und Backendsysteme, Testing, Go-live und Hypercare-Begleitung.


Self-Service

Self-Service & Knowledge Management

Konzeption und Implementierung von Self-Service-Portalen, Wissensdatenbanken und automatisierten Workflows – für mehr Erstlösungsquote und geringeres Kontaktvolumen.

SLA

SLA-Framework & Reporting

Aufbau messbarer Service-Level-Agreements, Eskalationspfade und Dashboards für transparentes Reporting – Grundlage für kontinuierliche Verbesserung.

Optimierung

CSM Potenzial-Assessment

Bestandsaufnahme bestehender Serviceprozesse und -plattformen: Wo liegt ungenutztes Potenzial? Welche Maßnahmen bringen den größten Hebel?

Abnahme

Abnahmebegleitung

Wir unterstützen Fach- und IT-Seite bei der strukturierten Durchführung von Abnahmen für CCM-Systeme – mit dem inhaltlichen Tiefgang, der Abnahmen zu belastbaren Meilensteinen macht.

Wirtschaftlichkeit

CCM Economy-Booster

Kostenfallen und ungenutztes Potenzial finden sich in fast jedem CCM-Betrieb. Wir führen Assessments durch, identifizieren konkrete Hebel und geben Empfehlungen, damit Sicherheit und Wirtschaftlichkeit des CCM-Betriebs dauerhaft gewährleistet bleiben.

Referenzen

Stimmen aus der Praxis.

Was Kunden und Partner über die Zusammenarbeit mit Herber Advisory sagen.

„Die Arbeit wird professionell und zuverlässig, mit absolut vorbildlicher Qualität durchgeführt. Wir haben einen Partner auf Augenhöhe gefunden, auf den wir mit Sicherheit auch in Zukunft bauen werden.“

Frank Behr
Enterprise Project Manager, USU GmbH

„Alexander Herber agiert in seiner Rolle besonders proaktiv und treibt den Fortschritt in einem äußerst komplexen Projekt. Wir sind froh, eine solche treibende Kraft in unseren Projektreihen zu haben.“

Senior Project Manager
Regulierter Markt, anonymisiert

„Mich überzeugt die Tool-Kompetenz, kombiniert mit produktunabhängiger Beratung zu ITIL, agilen Methoden und modernen Organisationsmodellen. Herber Advisory ist ein Partner, auf den ich mich jederzeit verlassen kann.“

Bernd Hellinger
Director Consulting, USU GmbH
Ihr Ansprechpartner

Persönlich für Sie da

Clemens Graßmann
Executive Advisor & Associate Partner

Das ITSM-Team der Herber Advisory hat ueber 1.500 Beratungstage in einem der komplexesten ITSM-Projekte im deutschsprachigen Raum geleistet – im Verteidigungssektor, mit USU IT Service Management als Kerntool. Wir kennen die Plattform, die Prozesse und die Fallstricke aus der Praxis.

Unverbindlich, aber substanzorientiert.
FAQ

Häufige Fragen zu CSM

Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, welches CSM Potenzial in Ihrer Organisation steckt.

Was ist Customer Service Management?

CSM bezeichnet die strukturierte Steuerung aller externen Serviceprozesse – Anfragen, Beschwerden, Self-Service, Eskalationen und proaktive Kommunikation. Ziel ist eine konsistente, messbare Kundenerfahrung ueber alle Kanaele.

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Was ist der Unterschied zwischen CSM und CRM?

CRM verwaltet Kundenbeziehungen und Verkaufsprozesse. CSM fokussiert auf operative Serviceprozesse: wie Anfragen strukturiert bearbeitet, eskaliert und gelöst werden. Beide sind komplementaer und sollten integriert betrieben werden.

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Welche CSM-Plattformen gibt es?

Relevante Plattformen sind Zendesk, Freshdesk, Salesforce Service Cloud, USU Knowledge Management und Microsoft Dynamics 365. Wir evaluieren unabhängig und empfehlen das Tool, das zu Ihren Prozessen, Ihrer Groesse und Ihrem Budget passt.

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Wie baue ich ein Self-Service-Portal auf?

Ein effektives Self-Service-Portal braucht: eine gepflegte Wissensdatenbank, intuitive Navigation nach Nutzerintent und eine klare Eskalationsmöglichkeit. Technologie kommt erst nach dem Content-Konzept – nicht davor.

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Wie lange dauert eine CSM-Implementierung?

Eine erste Implementierung mit Kernprozessen und Self-Service-Portal: acht bis sechzehn Wochen. Komplexere Multi-Channel-Implementierungen: drei bis neun Monate. Wir empfehlen immer einen Pilotansatz mit schnellen ersten Ergebnissen.

Wie gehen Sie mit Compliance-Anforderungen um?

DSGVO, Meldepflichten, branchenspezifische Standards – wir berücksichtigen regulatorische Anforderungen als integralen Bestandteil jeder CSM-Architektur, nicht als nachgelagerten Compliance-Check.

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Customer Service, der wirklich funktioniert.

Lassen Sie uns analysieren, wo Ihre größten Servicepotenziale liegen – und wie der Weg dorthin aussieht.

Unverbindlich · Persönlich · Konkret

Kontakt aufnehmen

Wir beantworten gerne Ihre Fragen. Kontaktieren Sie uns – wir freuen uns auf den Austausch.

Clemens Graßmann
Executive Advisor & Associate Partner
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