Digital Platform Business
Strukturen, die Wachstum ermöglichen – und Menschen, die es tragen. Wir unterstützen digitale Plattformunternehmen dabei, strategisch zu skalieren, Organisationen auszubauen und den Kundenerfolg dauerhaft abzusichern.
Digitales Plattformwachstum erfordert mehr als Technologie: Es braucht tragfähige Strukturen, klare Rollen und ein tiefes Verständnis für Nutzer, Märkte und interne Dynamiken. Wir begleiten unsere Kunden dabei, genau diese Grundlagen zu schaffen – wachstumsfähig, anpassbar und menschlich.
Organisationen und Plattformmodelle, die nachhaltig wachsen – strategisch, strukturell und operativ.
Wachstumsstrategien
Wir entwerfen skalierbare Strategien für digitale Plattformen – auf Basis von Marktanalysen, Geschäftsmodellentwicklung und datenbasierten Wachstumshebeln. Ziel ist es, neue Potenziale zu erschließen und nachhaltige Positionierungen zu schaffen.
Organisationsdesign
Wachstum braucht Struktur. Wir gestalten agile Organisationsmodelle, in denen Menschen, Prozesse und Technologie bestmöglich zusammenwirken. Ob Reorganisation, Rollenklarheit oder Führungsarchitektur – wir schaffen Strukturen, die funktionieren.
Interim Management
In Schlüsselphasen übernehmen wir temporär Verantwortung – sei es im strategischen Aufbau, in der operativen Skalierung oder zur Überbrückung von Transformationsphasen. Wir bringen Expertise, Struktur und Umsetzungskraft ein – genau dort, wo sie gebraucht wird.
Customer Success Management
Wir helfen beim Aufbau leistungsfähiger Customer-Success-Strukturen: mit Fokus auf Kundenzufriedenheit, Churn-Reduktion und nachhaltigem Umsatzwachstum. Dafür verbinden wir strategisches Know-how mit operativer Umsetzung entlang des gesamten Customer Lifecycle.
Wofür Digital Platform Business?
Plattformgeschäftsmodelle leben von Skalierung – doch ohne passende Strukturen wird Wachstum zur Belastung. Wir schaffen Klarheit, Verantwortlichkeit und Kundenfokus, damit Wachstum effizient, steuerbar und nachhaltig gelingt.
Skalierbare Strukturen für wachstumsstarke Organisationen
Klare Rollen, Zuständigkeiten und Entscheidungswege
Höhere Kundenbindung durch systematischen Success-Ansatz
Stärkere interne Steuerbarkeit in dynamischen Märkten
Operative Entlastung durch erfahrene Interim-Verantwortung
IT Servicemanagement – Strategie- und Fachberatung
Strategische und fachliche Beratung für den Aufbau einer prozessharmonisierten IT-Management Plattform im Verteidigungssektor.
IT-Service Desk – Transition Management
Konzeption und operative Leitung der Transition eines IT Service Desks zu einem externen Dienstleister.
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IT Beratungsabteilung – Organisationsdesign & Interim Management
Neuaufbau und Führung einer IT-Beratungsabteilung inkl. Organisationsdesign, Recruiting und Interim Management. Starke Projektauslastung, Wachstum und Proof of Concept erfolgreich realisiert.
Business Operations – Konzeption & Umsetzung
Analyse, Strukturierung und Optimierung einer Holding-Struktur und den damit verbundenen operativen Prozessen.
Häufige Fragen zu Digital Platform Business
Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, welches Potenzial in Ihrer Plattform steckt.
Was versteht man unter Digital Platform Business?
Mit Digital Platform Business meinen wir digitale Geschäftsmodelle, die auf skalierbaren Plattformarchitekturen basieren – z. B. SaaS, Marktplätze oder datenbasierte Serviceplattformen.
Ist Ihre Beratung eher strategisch oder operativ?
Zu den meistgenutzten Frameworks zählen ITIL, FitSM und COBIT. Wir beraten hersteller- und methodenneutral.
Für welche Unternehmensgrößen ist das Angebot gedacht?
Für wachsende Mittelständler, Tech-Startups und Plattformanbieter mit skalierungsbedingtem Struktur- und Steuerungsbedarf.
Arbeiten Sie auch international?
Ja. Unsere Kunden sind im gesamten DACH-Raum sowie international tätig – wir beraten vor Ort und remote.
