Customer Service Management

Der Kunde erlebt jeden Kontaktpunkt.

Ob Telefon, E-Mail, Chat oder Portal: Kundenservice überzeugt, wenn Prozesse, Wissen und Plattform zusammenpassen. Wir helfen, diesen Anspruch an jedem Kontaktpunkt einzulösen.

Wir arbeiten mit

Versicherungen
Energieversorger
Krankenkassen
Telekommunikation
WO WIR ANSETZEN

Struktur und Workflow

Customer Service Management strukturiert alle externen Servicekontakte: Anfragen, Beschwerden, Self-Service, Support-Workflows. Wir begleiten Strategie, Toolauswahl und Implementierung mit diesem Wissen.

Fachkraft bei der digitalen Arbeit mit Laptop und Dokumenten
Moderner Besprechungsbereich mit Sitzgelegenheiten und offener Architektur
Typische Anlässe

Guter Kundenservice entsteht nicht durch bessere Absicht.

Er entsteht durch bessere Strukturen. Und diese Strukturen aufzubauen ist schwieriger, als es aussieht, besonders in regulierten Branchen mit hohem Volumen und Compliance-Anforderungen. Plattformen, die nach dem Go-live sich selbst überlassen bleiben, verlieren an Wirkung: Die Nutzung sinkt, Prozesse werden umgangen. Aktiver Betrieb verhindert das.

Kanal-Fragmentierung ohne Konsistenz

Ob Telefon, E-Mail, Chat oder Portal: Prozesse, Qualität und Kundenerfahrungen unterscheiden sich je nach Kanal. CSM schafft die Grundlage für einen konsistenten Omnichannel-Service.

Self-Service ohne Content-Strategie

Portale, die niemand nutzt, weil die Wissensdatenbank veraltet ist. Wir strukturieren Content-Strategie und Self-Service-Konzept, bevor ein Tool konfiguriert wird.

SLAs, die niemand misst

Service Level Agreements sind nur so gut wie die Prozesse dahinter. Ohne Messung, Reporting und Eskalation bleiben sie wirkungslos.

Toolauswahl ohne Anforderungsanalyse

Welche Plattform passt? Die Antwort hängt von Ihrer Customer Journey ab, nicht von Marktführerschaft.

Integration in CRM und Backendsysteme

CSM ohne Integration ist eine Insel. Wir planen Schnittstellen zu CRM, ERP und Fachsystemen von Anfang an mit.

Compliance in regulierten Branchen

Datenschutz, Meldepflichten, Dokumentationsanforderungen: diese Anforderungen sind nicht optional.

Warum Herber Advisory

Kundenservice als strategische Stärke.

Wir starten immer mit dem Prozess. Sobald klar ist, welche Customer Journeys optimiert werden sollen, empfehlen wir das passende Tool. So entsteht eine unabhängige Empfehlung, die sich an Ihren Anforderungen orientiert.

Wir kennen die regulatorischen Realitäten. Compliance ist für uns kein Anhang, sondern ein integrierter Teil jeder CSM-Architektur.

Prozess vor Technologie

Wir definieren zuerst Customer Journeys, Kanäle und SLAs und wählen erst dann das Tool, das diese Anforderungen am besten erfüllt.

Plattformunabhängige Evaluation

Zendesk, Freshdesk, Salesforce Service Cloud, USU Service Management (USM): Wir kennen die relevanten Plattformen und evaluieren unabhängig nach Ihren Kriterien.

Omnichannel-Kompetenz

Ob Telefon, E-Mail, Chat, Self-Service-Portal: Wir helfen beim Aufbau konsistenter Serviceprozesse über alle Kanäle hinweg.

Compliance als integrierter Bestandteil

Die regulatorischen Rahmenbedingungen, wie DSGVO, Meldepflichten, branchenspezifische Anforderungen, berücksichtigen wir von Anfang an.

End-to-End Begleitung

Von der ersten Standortbestimmung bis zum stabilen Betrieb begleiten wir Sie durchgängig mit nahtlosen Übergaben und einem gemeinsamen Verständnis aller Zusammenhänge.

Unsere Arbeitsweise

„Guter Kundenservice ist kein Zufallsprodukt. Er entsteht durch saubere Prozesse, klare Verantwortlichkeiten und eine Plattform, die beides unterstützt."

Porträt Clemens Graßmann
Clemens Graßmann
Executive Advisor & Associate Partner
Unser Angebot

Beratungsleistungen, die genau dort ansetzen, wo es zählt.

Wir begleiten CSM-Vorhaben von der Analyse bestehender Serviceprozesse bis zum produktiven Betrieb einer modernen Kundendienst-Plattform.

Strategie

CSM-Strategie & Customer Journey

Analyse bestehender Kundenkontaktpunkte, Entwicklung einer CSM-Strategie und Dokumentation der Customer Journeys als Grundlage für alle weiteren Entscheidungen.

Auswahl

Plattformevaluation & Toolauswahl

Strukturierte Evaluation von CSM-Plattformen nach Ihren Anforderungen: Anforderungsaufnahme, Marktscreening, Demo-Koordination, Bewertungsmatrix, Entscheidungsvorlage.

Implementierung

Implementierungsbegleitung

Wir steuern und sichern die Umsetzung gemeinsam mit Ihrem Implementierungspartner: Prozessdesign, Anforderungen, Tests, Go-live und Stabilisierung.

Self-Service

Self-Service & Knowledge Management

Konzeption und Implementierung von Self-Service-Portalen, Wissensdatenbanken und automatisierten Workflows: Das führt zu höherer Erstlösungsquote und geringerem Kontaktvolumen.

SLA

SLA-Framework & Reporting

Aufbau messbarer Service-Level-Agreements, Eskalationspfade und Dashboards für transparentes Reporting und als Grundlage für kontinuierliche Verbesserung.

Optimierung

CSM-Potenzial-Assessment

Bestandsaufnahme bestehender Serviceprozesse und -plattformen: Wo liegt ungenutztes Potenzial? Welche Maßnahmen bringen den größten Hebel?

Abnahme

Abnahmebegleitung

Wir unterstützen Fachseite und die IT bei der strukturierten Durchführung von Abnahmen für CCM-Systeme. Mit dem gebotenen inhaltlichen Tiefgang werden Abnahmen zu belastbaren Meilensteinen.

Ihr Ansprechpartner

Persönlich für Sie da

Porträt Clemens Graßmann
Clemens Graßmann
Executive Advisor & Associate Partner

Die Berater der Herber Advisory begleiten seit über 35 Jahren Veränderungsvorhaben an der Schnittstelle von Technologie, Organisation und Führung. Im Customer Service Management verbinden sie Prozessdigitalisierung und Automatisierung mit dem Blick für Servicequalität über alle Kanäle. Wenn Sie Ihren Kundenservice neu ausrichten, eine Plattform auswählen oder Self-Service ausbauen möchten, sprechen Sie Clemens Graßmann direkt an. Das erste Gespräch ist unverbindlich.

Unverbindlich und substanzorientiert.
FAQ

Häufige Fragen zu CSM

Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, welches CSM-Potenzial in Ihrer Organisation steckt.

Was ist Customer Service Management?

CSM bezeichnet die strukturierte Steuerung aller externen Serviceprozesse wie Anfragen, Beschwerden, Self-Service, Eskalationen und bedeutet proaktive Kommunikation. Ziel ist eine konsistente, messbare Kundenerfahrung über alle Kanäle.

Was ist der Unterschied zwischen CSM und CRM?

CRM verwaltet Kundenbeziehungen und Verkaufsprozesse. CSM fokussiert auf operative Serviceprozesse: wie Anfragen strukturiert bearbeitet, eskaliert und gelöst werden. Beide sind komplementär und sollten integriert betrieben werden.

Welche CSM-Plattformen gibt es?

Relevante Plattformen sind Zendesk, Freshdesk, Salesforce Service Cloud, USU Service Management (USM) und Microsoft Dynamics 365. Wir evaluieren unabhängig und empfehlen das Tool, das zu Ihren Prozessen, Ihrer Größe und Ihrem Budget passt.

Wie baue ich ein Self-Service-Portal auf?

Ein effektives Self-Service-Portal braucht: eine gepflegte Wissensdatenbank, intuitive Navigation nach Nutzerintent und eine klare Eskalationsmöglichkeit. Zuerst das Content-Konzept, dann die Technologie.

Wie lange dauert eine CSM-Implementierung?

Das hängt von Kanälen, Integrationen und Umfang ab. Wir empfehlen einen Pilot mit Kernprozessen, der in wenigen Monaten erste Ergebnisse liefert.

Wie gehen Sie mit Compliance-Anforderungen um?

DSGVO, Meldepflichten und branchenspezifische Standards: Wir integrieren regulatorische Anforderungen von Anfang an in jede CSM-Architektur.

Kundenservice, der überzeugt.

Lassen Sie uns gemeinsam analysieren, wo Ihre größten Servicepotenziale liegen und wie Sie sich diese erschließen.

Unverbindlich · Persönlich · Konkret

Kontakt aufnehmen

Wir beantworten gerne Ihre Fragen. Kontaktieren Sie uns – wir freuen uns auf den Austausch.

Porträt Clemens Graßmann
Clemens Graßmann
Executive Advisor & Associate Partner
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